Innovationsmanagement im Überblick
3. Projektmanagement und Projektcontrolling
Gerne übernimmt unser erfahrenes Team aus Ingenieuren und Betriebswirten für Ihr Unternehmen das komplette Projektmanagement inkl. Projektcontrolling.
Projektdefinition
- Projektanalyse zur Verdeutlichung von Problemen und zum Aufzeigen von Potenzialen
- Definierung von Zielen hinsichtlich der Inhalte, der Kosten, dem Ausmaß und der Dauer des Entwicklungsprojekts
- Ergänzung der Projektdefinition durch eine Machbarkeitsstudie
- Technisches Kooperationsmanagement des Projektkonsortiums
- Management der vertraglichen Vereinbarungen zwischen den Projektpartnern
Projektplanung
- Zusammenstellung des Projektteams
- Zielplanung für die Bereiche Aufgaben, Ablauf, Termine, Kapazitäten, Kosten, Qualität und Risikomanagement
- Definierung zielführender Meilensteine zur Quantifizierung des Projekterfolgs
Projektdurchführung
- Übernahme der Konsortialführerschaft ggü. Dritten
- Projektbegleitende Kontrolle mittels Soll-Ist-Vergleichen zum Zeit- und Kostencontrolling sowie zu den geplanten Projektständen
- Reaktion auf aktuelle und zukünftige Störfaktoren, die sich erst in dieser Projektphase offenbaren
- Revolvierende Planänderungen und Korrekturmaßnahmen auf aktuelle oder zukünftige Abweichungen
- Begleitende Reviews bei Erreichung der Meilensteine (vor allem bei langfristigen Projekten)
- Moderator- und Informationsfunktion gegenüber dem Projektkonsortium
- Unterstützung beim internen Berichtswesen
Projektabschluss
- Bewertung der Ergebnisse des Entwicklungsprojekts inkl. Beurteilung der Projektabläufe und Projektaktivitäten. Daraus abgeleitet werden die Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für künftige Projekte
- Präsentation der Projektergebnisse bei Projektkonsortium, Auftraggebern und Finanziers